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（中央社記者劉世怡台北11日電）司改國是會議第五分組委員、教授盧映潔被控妨害名譽案件，今天遭高等法院台南分院判拘役40天確定。盧今天出席分組會議後受訪表示遺憾，她尊重法院判決，坦然面對司法。
全案緣於，盧映潔以臉書代號為LuMa，2013年4月2日在臉書上發言說：LuMa又忍不住要說真話而且是批某人的話：話說敝校教Ｏ學院（p.s.不是法學院喔）的某位號稱刑事法專長的老師（p.s.不是受年輕咩擁戴的馬員外喔）。
盧映潔在臉書還說：依學生的說法，該位老師在江國慶案確定無罪後而抓了許榮洲時，曾在通識課中向學生大聲疾呼，說法院應該要把許榮洲立即判死刑，不然正義蕩然無存......（冏，號稱讀刑事法的人像紅衛兵一樣）。
與盧映潔同校任教的教授陳慈幸認為，她並沒有在課堂上講過盧映潔所提的要將許榮洲判死刑等言論，卻被罵紅衛兵，因此怒告盧侵害名譽求償160萬，另提告刑事誹謗罪。
民事部分，最高法院認為盧映潔未經查證即在臉書發表辱人言論，去年判盧映潔賠10萬元，並在網路道歉確定。
刑事部分，高等法院台南高分院今天認為，盧沒有合理查證，即發言辱人，顯不可取，維持一審判決，判她拘役40天，得易科罰金，全案確定。
盧映潔今天受訪表示，她跟陳慈幸的妨害名譽案件，已纏訟4年，對於鏡周刊今天報導，指她為本案去偷錄音及要求另名教授出來做偽證等語，她強調這是不對報導，這只是訴訟策略。
盧映潔指出，陳慈幸的助理在訴訟期間，去跟證人商討對策的情形，明顯是干擾、污染證人，時逢司改國是會議，她所屬的第五分組，就有討論並決議增訂干擾證人及妨害刑事調查及執行罪，以杜絕濫用關說等妨害執法行為，她以切身經歷，請台灣社會對於司法改革予以支持。1060511
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回教開齋節今天展開，台中市政府主辦首場東協市集也熱鬧登場，市集中展售印尼特色小吃、印尼特色服飾、穆斯林特色商品等，如耳環、飾品以及印尼藝術文物，讓市民與中部地區的印尼朋友一同歡慶佳節！
今日適逢印尼新年，以及伊斯蘭教的開齋節，市府不僅安排印尼舞蹈演出、印尼移工朋友樂團演出，更與「1095-壹零玖伍文史工作室」合作播放東南亞電影，充分展現東協各國風情，不僅吸引眾多移工參與，也有許多市民到此感受印尼文化的風采。
此外，總統蔡英文也錄製影片祝福穆斯林朋友開齋節快樂，並感謝在台印尼移工的貢獻。
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任何一個企業，都不是孤立的存在。 尤其是在互聯網時代，企業僅僅以依靠快速競爭、追求自身利益最大化等為中心的發展邏輯日漸難以適應外部環境的變化。事實上，企業總是在維持一種具有張力的開放性系統中，才能不斷與外界進行資訊、資源、能量等的交互，進而實現自身的生存和發展。 而這種開放性，就在於企業要構建並維持某種良好的、共生共贏的生態系統。 所謂企業生態系統，可以借鑒“企業有機體理論”的視角和觀點，將企業視作自然界中的有機體，也即自然界中的某個個體，以此來探討不同的個體之間的生存、發展以及競合等關係。而且，不同於簡單的“弱肉強食”之自然界法則，客戶、供應商以及其他夥伴等都是與企業本身角色對等的有機體；也不同於“物競天擇、適者生存”原則的簡單運用，而是強調企業所在的整個產業生態要共同進化，共創和諧共生的生態系統。 業界有一個觀點：如果企業做產品服務可以做到一億規模，如果做平臺很容易做到十億規模；而如果做生態系統可能做到百億規模。打造一個生態系統的商業潛力，可見一斑。 1 企業生態系統的三種視角 一、企業與生態環境的交互關係 企業如有機體一般，也是一個開放系統；企業與外部環境保持著一種有序的互動關係。生物之所以能夠進化，是因為周圍的環境一直在改變，能夠適應環境的生物就能生存，不適應的就會被淘汰，這是進化的最原始動力。 作為一個開放系統，企業要找到在特定的“生態位”（指一個種群在生態系統中，在時間空間上所佔據的位置及其與相關種群之間的功能關係與作用）下相匹配的生存與發展策略。企業本身也會隨著生態環境的變化，不斷變化自己的“生態位”。當生態環境處於突變的情況下，企業的核心能力就不是保持穩定的問題，而是鍛造柔性的應變能力及自身的組織變革能力。 二、企業“群落”之間的共生關係 管理大師杜拉克認為，企業存在于社區之中，企業不只是一種生計，還是一個生命。在生物生態學中，居住在一定地區的、同一種類的、相互作用的個體組成一個“種群”。居住在一定地區的、兩個以上不同物種的種群組成“群落”，而群落就是生活於某一特定地區的相互作用著的各種生物的總和。 可以想像的是，各個群落生活在同一個空間，分享同樣的資源，在資源不足的情況下，表現出競爭關係，殘酷的“捕食”與“被捕食”關係使得競爭雙方都進化發展出個體最佳的適應生存策略。同時，不同群落的個體之間，存在著長時間的緊密的相互關係，也即共生關係。那麼，企業亦如此。除了要適應其所在的生態環境，還與其他企業，包括供應商、客戶、競爭對手、潛在進入者和替代者等存在著競爭、互利共生和合作等關係。很多時候，“好”的競爭對手的存在，可以增加企業的危機感、饑餓感，從而提高企業的競爭優勢，優化當前的產業結構，維持企業生態的良性迴圈。 三、企業內部之間的族群關係 隨著企業規模的擴大，企業內部會創建出不同的事業部或者子公司，這些可視為企業平臺上的“子有機體”；它們之間相互聚合，形成企業內部的“子有機體族群”。 所以，在企業內部生態系統的同一平臺上，一方面，由於共同的客戶、管道、技術和其他因素的存在，從而共用各相關“子有機體種群”的個體價值，產生互利共生的關聯關係。另一方面，各個子公司又具有一些共性，比如相同的戰略導向、相同的客戶特性、相似的價值鏈結構，這就需要提取不同價值鏈的共性，並進行差異化管理，才能強化企業內部的競爭優勢。 2 構建企業生態系統的“三重門” 按照前文所述，企業生態關係的三種視角，本文提出構建企業生態關係的“三重門”。 一、重塑以用戶為中心的產業生態圈 如今，互聯網對傳統產業的影響，已經從“資訊鏈”到“供應鏈”進而發展到“產業鏈”；以物聯網、人工智慧、互聯工廠等為代表的新事物正在改造或重塑著傳統產業的價值鏈。過去，按照波特的觀點，企業的競爭優勢獲取在於整合一條價值鏈展開競爭，抑或通過在既有價值鏈上的“精准定位”來獲取差異化優勢；但是互聯網時代的來臨，已經打破了這種傳統的線性價值鏈，而是要借助互聯網進行端到端的重塑，整合企業的研發、設計、採購、生產以及行銷等各個環節形成網路化的平臺，最大限度地打破資訊壁壘，進而實現對客戶需求的即時回應。 舉一例，R公司是一家專注于資訊安全和大資料服務的企業，該公司充分借鑒企業生態系統的邏輯，打破原有的線性價值鏈邏輯和過度競爭策略導向，而是整合現有資源、搭建網路化生態平臺。 具體來說，首先，借鑒企業有機體之間“共生互利”的關係，構建一個產業生態圈。所謂“弱水三千、只取一瓢”，R公司絕非要壟斷網路安全與大資料產業的整個市場，而是要“只取整個市場的1%”；將這1%充分做深、做細、做足，挖掘產業價值。 其次，雖然身處IT行業，但是由於自身的“產業集成”屬性，也需要整合產業鏈上的研發、採購、設計、集成、銷售等各個環節。過去，R公司集中管控的重點在於自上而下的供應鏈，力求實現供應鏈的無縫銜接。借助于互聯網，其管控重點由供應鏈轉向客戶的需求價值鏈，從客戶需求出發，注重準確捕捉、深度理解、積極引導客戶的有效需求，以此來整合產品訂單、合作生產、採購把控以及產品設計、生產集成等，最終落在客戶需求上，進而實現端到端的快速聯動。 二、打造互利共生的產業協同關係 產業互聯時代，企業邊界漸趨模糊。“要麼生態、要麼融入生態”已經成為產業競爭的顯性法則。 傳統企業的業務範圍是基於產業結構與邊界來劃分的，隨著用戶價值的主導作用越來越大，基於用戶的“需求場景”來界定產業邊界就變得極為有價值。所以，企業必須想清楚自己的業務延展邏輯。公司的生態從哪裡開始？如何逐步擴張？公司能夠給生態圈中的用戶創造哪些獨特的價值？這些本質上屬於公司的商業模式問題，然而生態關係首先是一種商業模式邏輯。 為此，企業要將不同的產業資源整合在一起，實現“你中有我、我中有你”，並發揮1+1>2的整體效用。 三、強化“子有機體”間的市場化聯動關係 前文提到，“子有機體”相當於企業這個有機體所孕育出來的新子公司。這些“子公司”從企業有機體平臺而來，所以具有企業有機體共同的“基因”，也就是有著一致的使命、願景、核心價值觀等。 但是，又因為子公司本身的業務特性而具有具體的戰略路徑、組織模式等特殊性，如何對它們進行更好地管控，梳理它們與企業平臺之間的聯動關係，協同創造整體價值，就變得極為重要。 比如：R公司搭建了一種生態平臺的獨立核算機制——三表（資產負債表、損益表和現金流量表），將數十個利潤中心視為有獨立經營的子公司，不僅確保它們與母體（企業）的價值觀、戰略方向保持一致，同時也為自身建立長、短期相結合的考核、激勵機制奠定了基礎。另外，與三表相聯動的是各個子公司的價值評價與分配機制，能夠發揮市場化機制、競爭機制以及評價與分配機制等協同牽引作用。 這樣一來，在各個事業部間的合作中，企業的信任成本、摩擦成本有顯著下降，進而凝聚、形成一種“因為信任，所以簡單；因為簡單，所以高效”的經營理念，從而提升企業整個有機體系統的核心競爭力。 【中央網路報】
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負債整合跟債務協商有何不同?
?債務整合
適用對象為個人負債金額未超過個人平均收入22倍者；承接申請的金融機構以類似「信貸放款」的方式，去吸收其他銀行的債務；關於取得金融機構的合法整合資金，依利率，方式不外乎是不動產抵押借款、小額信貸、車貸、代償等，將月付金額與利率降低，債務人如能以整合方式，尋求整體性減輕負擔，就不必犧牲掉個人的信用。甚至，正常繳款三、四年，還會因為與金融機構往來密切，而增加自己的信用紀錄！
?債務協商機制
九十四年年中後爆發的雙卡風暴，銀行公會基於社會公益的前提，統合其會員機構，擬定一套協商機制；九十五年的協商機制，全名是「中華民國銀行公會會員辦理消費金融案件無擔保債務協商機制」，得協商的債務，限於銀行公會會員（包括信用卡發卡公司）所屬之無擔保債務（無實物擔保債務排除；無實物擔保，最主要是指掛有保險理賠的信用貸款），並定該債務發生時期限於九十四年十二月十五日之前，申請日期到九十五年年底。
曾被強制停卡的記錄仍可辦理貸款或信用卡嗎？
強停是否能辦理其他相關的消費性金融產品，關鍵在於您是否將前項債務已經做清償過的處理，若無，是無法辦理他項產品的，若有，便要參考您現行的工作內容，基本對於 強停的貸款人，銀行的要求都會較多，需準備的資料有：
1.需附上清償證明，且最好滿一年以上
2.薪資轉帳存摺
3.勞保異動明細表
4.身分證影印本
無工作、自由業、名下有房子可貸款嗎？
還是可以貸款的。房貸本身就需要保人，以確保還款來源，建議您可以辦理房貸，而可貸金額需視鑑價狀況與銀行核貸成數而定。
最低應繳金額該如何計算？
最低應繳金額的計算，通常包括：
信用額度內各信用卡帳戶下之全部消費帳款（包括當期及以往各期未償還之金額）的2%-5%及預借現金未償還金額的10%。
＊根據金管會規定：自95年4月1日起實施。（依各銀行規定而有不同）
我想了解貸款下來的時間從辦到下來計多久?
市面上各家銀行貸款商品玲瑯滿目，再加上每家銀行貸款商品的利率及條件不盡相同，不同的人有不同的貸款需求，市場上多家銀行雖然提供給不同條件的客人多種貸款方案，最長也需要6~8各工作天撥款完成，最短也需要三個工作天撥款完成。
有關個人信貸”小白”問題？
其實小白的解釋為四十歲以內，無任何與銀行信用往來記錄 , 銀行在無從斷定的資料下，只能從『工作』去篩選客戶。
31AE7AA137721CA9
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